Le seul guide dont vous aurez jamais besoin pour choisir votre carrière.
Qu’est-ce que la planification de votre carrière?
Faut-il avoir un âge spécifique pour décider de son avenir?
Sept étapes vers le développement ordonné de sa carrière
Commencez dès aujourd’hui
Que vous soyez fraîchement diplômé ou que vous ayez de l’expérience dans un domaine, tout le monde peut bénéficier d’une planification de carrière. De plus, si vous êtes un superviseur ou un manager, permettre à vos membres de l’équipe de planifier leur propre carrière augmentera la fidélité et la rétention.
La fondation de la planification de carrière consiste à choisir le type de travail que vous souhaitez accomplir et l’endroit où vous souhaitez travailler. Ce guide détaillé vous aidera pour le reste.
Définition de la planification de carrière:
Prenez en main votre plan de carrière.
Votre prochaine action professionnelle découlera d’une stratégie. Le coaching peut vous aider à obtenir clarté, confiance et direction, que vous souhaitiez perfectionner vos compétences, explorer de nouvelles opportunités ou négocier un changement majeur.
Trouvez votre Coach.
Prendre des décisions sur le chemin à suivre et les moyens de réaliser ses objectifs de vie est ce que l’on appelle la planification de carrière. Ce n’est pas seulement un exercice ponctuel ; cela devrait être un processus continu que vous réexaminerez régulièrement, spécialement à la lumière des changements dans le monde ou dans votre propre vie.
Les gens verront la planification de carrière de différentes façons, mais un excellent point de départ est de considérer vos valeurs et compétences. Cette base vous aidera à commencer à rechercher un secteur professionnel, un poste ou un rôle correspondant à vos objectifs. La planification de carrière peut nécessiter une formation professionnelle, un coaching, des évaluations et des programmes éducatifs.
Faut-il avoir un âge spécifique pour choisir sa carrière?
Il n’y a pas d’âge ou de période “idéale” pour commencer la planification de sa carrière. L’idéal est de savoir quelque chose sur le métier envisagé lorsqu’on sort du lycée. Si ce n’est pas le cas, ce n’est pas grave. On peut gagner une précieuse expérience à l’université, dans une école professionnelle ou à des postes de débutants. En choisissant votre voie professionnelle, vous pourrez étoffer votre CV et votre réseau.
Si vous êtes diplômé depuis quelques années, la planification de carrière vous offre l’opportunité de réfléchir aux forces et difficultés de votre emploi actuel. Commencer par ce que vous avez déjà fait et penser à ce que vous aimeriez faire davantage est un excellent point de départ.
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de planification de carrière?
Les entreprises devraient également accorder une importance primordiale à la planification de carrière. Aider les membres de l’équipe à progresser dans leur carrière augmentera la rétention et l’engagement des employés. Etant donné que les employés auront des objectifs plus ambitieux sur lesquels se concentrer en dehors de leur travail quotidien, vous pourriez même les aider à éviter le burnout et à augmenter leur satisfaction au travail.
Les entreprises qui négligent la planification de carrière limiteront la croissance professionnelle de leur personnel, ce qui les amènera probablement à chercher des opportunités ailleurs. Vos employés sauront que vous valorisez leur développement si vous établissez un cadre systématique pour les aider dans leur planification de carrière. En retour, ils vous seront fidèles et, avec le temps, vous récolterez les avantages de leur croissance professionnelle.
Quelles connaissances de la planification de carrière les employeurs devraient-ils posséder?
Comment donc pouvez-vous aider votre personnel à développer leur carrière? Ces concepts devraient vous aider à démarrer.
Offrez des chances d’explorer plusieurs chemins professionnels.
Les entreprises doivent comprendre que les intérêts et objectifs de leurs employés peuvent évoluer avec le temps. Offrez-leur des opportunités comme des stages dans différents services si vous souhaitez les aider à tracer leur carrière.
Par exemple, vous pouvez permettre à votre employé du service marketing de suivre un analyste pendant une journée, même s’il s’intéresse à l’analyse de données. Ils pourront ainsi découvrir s’ils aiment cette voie de carrière ; ensuite, vous pourrez leur fournir la formation nécessaire pour effectuer le changement. Cela permettra de conserver votre employé et de lui permettre d’obtenir un poste qui lui convient.
Aidez à coordonner les réseaux de services.
En soutenant et en favorisant les dialogues interdépartementaux, aidez les employés à en savoir plus sur les opportunités de promotion au sein de votre organisation. Peut-être qu’ils auront un café avec un directeur senior, ce qui les incitera à poursuivre ce titre de poste de leur propre initiative.
Sinon, ils pourront rencontrer quelqu’un de la commercialisation et découvrir une passion pour la conception graphique dont ils n’avaient pas conscience. Quoi qu’il en soit, cela aidera leur planification de carrière et les encouragera à rester employés par votre organisation.
Offrez aux employés des opportunités pour se perfectionner.
Supposons que votre employé ait créé une feuille de route professionnelle et comprenne qu’il doit acquérir une compétence spécifique pour atteindre son prochain objectif. En soutenant des programmes de développement du personnel ou en mettant en place des programmes de développement des talents, vous pourrez les aider. Que ce soit par des cours en ligne, des programmes de mentorat et de coaching, vous pouvez également créer des parcours d’apprentissage pour permettre aux gens de se perfectionner.
Votre objectif en tant qu’employeur devrait être de fournir à votre personnel tous les outils nécessaires pour leur développement professionnel. Aidez-les à explorer leurs différentes voies professionnelles et à acquérir les connaissances nécessaires pour continuer à évoluer. Ils vous en seront reconnaissants ; votre entreprise et votre personnel en profiteront également.
Comment les managers peuvent-ils aider à la planification de carrière des employés?
Maintenir l’intérêt de vos employés et les guider vers le succès dans votre entreprise dépend du planning de carrière de votre équipe. Par conséquent, en tant que manager, comment pouvez-vous soutenir particulièrement vos employés dans le processus de planification de carrière?
Voici comment les managers pourraient aider leurs subordonnés directs à élaborer leur carrière:
Mettez en place une réunion mensuelle ou trimestrielle axée sur la planification de carrière avec chaque membre de l’équipe.
Suivez et aidez-les à se connecter avec les outils dont ils ont besoin, que ce soit pour explorer d’autres parcours professionnels souhaités ou développer des compétences ;
Rappelez-leur de saisir les opportunités de croissance professionnelle que votre organisation offre déjà.
À partir de votre propre expérience, fournissez des conseils en matière de carrière pour aider les membres de l’équipe à élaborer leurs plans d’action et à envisager leurs orientations futures.
