Les 9 Traits Essentiels du Leadership

Un leader fort a toute une variété de talents en leadership qui peuvent être utilisés dans différentes situations. Ces compétences en leadership peuvent être cultivées tout au long de votre carrière pour vous aider, vos collègues, et votre organisation à réussir. Ces qualités peuvent vous préparer aux postes de leadership et améliorer votre performance.

1. Fixation d’objectifs, planification
Établir des objectifs modestes et ambitieux pour le bien de l’organisation nécessite des compétences en fixation d’objectifs. Les compétences en planification sont utilisées pour définir des objectifs ou des actions plus petits pour atteindre un objectif plus important. Ces capacités vous permettent d’évaluer les ressources de votre équipe, de définir des objectifs réalisables, et de répartir les tâches de sorte que tout le monde travaille dans le sens de l’objectif.

2. Communication
La capacité à écrire, écouter, parler, et transmettre des informations de manière efficace et efficiente sont des compétences en communication. Les compétences en communication efficace vous permettent de choisir la méthode optimale pour certaines communications, comme l’e-mail par rapport à une réunion en personne.

3. Délégation
Cette compétence est la capacité à déléguer des responsabilités, en particulier celles pour lesquelles vous avez besoin d’aide en tant que chef. Une délégation efficace vous permet de choisir le meilleur membre de l’équipe et de lui donner des instructions claires.

4. Fiabilité
La fiabilité et la crédibilité signifient que les gens peuvent compter sur vous pour accomplir une tâche à temps et pour aider en cas de besoin. Cette caractéristique nécessite de développer une norme de conduite et une éthique de travail au sein de l’entreprise, comme la ponctualité ou la politesse. La fiabilité implique également de donner l’exemple pour inspirer les autres.

5. Honnêteté
L’intégrité implique d’être honnête et moral sous pression. En plus d’assumer la responsabilité de vos actes, un bon leader peut également assumer la responsabilité des échecs de son équipe. Les leaders axés sur l’intégrité peuvent également inspirer leurs équipes à assumer la responsabilité de leurs objectifs, actions, et erreurs.

6. Décision
Être décisif implique de prendre des décisions rapides et éclairées sous pression. Les leaders décisifs comprennent les alternatives de décision et les conséquences. Cette compétence peut être acquise au fil du temps en ayant une connaissance approfondie de l’industrie et de l’expérience.

7. Motivation
Motiver les membres de l’équipe à effectuer des tâches, atteindre des objectifs, et faire avancer leur carrière est essentiel. La motivation personnelle vous aide à accomplir votre travail, à atteindre vos objectifs, et à donner l’exemple.

8. Gestion des conflits
La médiation consiste à concilier des points de vue opposés. La gestion des conflits vous aiderait à comprendre la position de chaque camp, à étudier tous les points, à médier une discussion, et à parvenir à un accord.

9. Construction d’équipe
Identifier les forces et les faiblesses des membres de l’équipe aide à constituer de grandes équipes avec les bonnes compétences et personnalités. La construction d’équipe englobe des activités de formation et de rapprochement qui aident les équipes à mieux se connaître en tant que professionnels pour favoriser la collaboration et le soutien.

Laura Lopez
Laura Lopez

Éditrice chez TrouverFinan depuis 2022.

  • 9:00 am
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