10 idées de petites entreprises pour 2025
Les entrepreneurs experts offrent des conseils pratiques sur les petites entreprises pour découvrir le succès dans vos méthodes de marketing, d’expérience client et de vente.
Gérer une entreprise implique désormais de s’écarter des livres de règles historiques. Le mot important sera “s’adapter” car les méthodes traditionnelles de vente peuvent ne pas être aussi efficaces et les entreprises modifient leurs approches pour s’adapter aux attentes évolutives des consommateurs.
Une étude de l’entreprise de marketing Internet LocaliQ montre que 48% des petites entreprises estiment que l’incertitude économique sera un fardeau, tandis que près de la moitié (45%) pensent qu’il sera plus difficile d’attirer de nouveaux clients alors qu’ils élaborent des plans pour l’avenir.
Bien que tout ne soit pas entre les mains d’un propriétaire d’entreprise, de nombreux clients ont encore des portefeuilles pleins d’argent prêts à dépenser. Par conséquent, la réponse est oui si vous vous demandez si c’est un bon moment pour commencer une entreprise. Ces 22 idées utiles de petites entreprises, avec des conseils professionnels d’entrepreneurs, vous aideront à positionner votre entreprise pour le succès.
1. Limitez votre concentration.
Les mégacorporations comme Amazon peuvent vendre efficacement en ligne dans une gamme de marchés en fonction de leur envergure. Leur argent pour la marque, le marketing et le service client explique en grande partie cela.
Ce luxe n’existe pas pour les propriétaires de petites entreprises. Votre meilleure option est donc de vous concentrer quelque peu dans un marché spécialisé.
Simon Donato, créateur de l’entreprise d’avoine Stoked Oats, a déclaré lors d’un épisode du podcast Shopify Masters : “Vous devez absolument comprendre votre niche.” “Les premiers adoptants étaient une communauté très forte de personnes conscientes de leur santé et sportives. Depuis, nous avons ouvert grand la porte et ce ne sont désormais que des clients soucieux de leur santé; néanmoins, cela a vraiment fourni notre niche à partir de laquelle nous avons pu croître.
Des outils de recherche de niche comme Keywords Everywhere vous permettront, en tant que propriétaire de petite entreprise, d’identifier les domaines à fort potentiel à explorer.
Avec les outils gratuits en ligne de Shopify, choisissez un nom, concevez votre logo, créez des étiquettes d’expédition, et plus encore pour aider votre entreprise à prospérer.
2. Créez une marque.
Une marque forte permet à votre entreprise de se démarquer de la concurrence en captant ses valeurs, objectifs et personnalité. Découvrez ce qui distingue votre entreprise, puis concevez des éléments de marque cohérents – tels qu’un nom de marque, un logo, un attrait visuel et une stratégie de message – sur tous les supports.
“Priorisez une chose [au sujet de votre marque] et répétez cette histoire partout : sur votre site web, sur les réseaux sociaux, par email, SMS, dans votre discours d’ascenseur – répétez cette histoire partout où vous allez”, a déclaré Claudia Snoh, créatrice de l’entreprise de concentré de café Kloo.
3. Facilitez l’achat chez vous.
Les clients sont aussi occupés que vous, il est donc important de faire tout ce qui est en votre pouvoir pour simplifier leur expérience d’achat en ligne. Attirer et convertir des clients nécessite parfois simplement une bonne expérience de navigation.
Sur votre page de paiement, affichez le résumé de la commande, réduisez les champs de formulaire et les processus inutiles. Proposez autant d’options de traitement des paiements que possible pour aider à simplifier l’expérience de paiement.
Avec une solution comme Shop Pay, qui permet aux consommateurs de payer en un seul clic, vous devriez idéalement viser à Bien que par rapport à l’adoption d’un système de paiement en tant qu’invité, une étude menée par une entreprise de conseil en management mondial Big Three a découvert que Shop Pay a augmenté les conversions de paiement jusqu’à 50 %. Il surclasse également d’au moins 10 % les systèmes de paiement rapide précédents.
De plus, vous devez vous assurer que votre site Web respecte les normes les plus élevées en matière d’expérience utilisateur. Par exemple, vos pages de produit ou de service doivent être ordonnées, claires et faciles à utiliser. Rendez vos boutons d’appel à l’action clairs, offrez la possibilité de zoom ou de panoramique sur les photos, et soyez transparent sur les frais de livraison sur la partie prix de chaque page.
En permettant aux consommateurs de payer en quatre fois sans frais ou en mensualités jusqu’à douze mois, Shop Pay Installments leur offre le choix au moment du paiement. Convertissez davantage de visiteurs en acheteurs dès aujourd’hui, réduisez les paniers abandonnés et augmentez la valeur moyenne des commandes.
4. Découvrez des strategies pour réduire les coûts.
Si vous possédez une petite entreprise, chaque dollar compte ; essayez donc de réduire les coûts pour renforcer votre situation financière. Suivez vos dépenses et évaluez les domaines qui pourraient nécessiter une réduction. Les logiciels de comptabilité peuvent vous aider à examiner de plus près où vous utilisez les capitaux en vous aidant à classer les dépenses.
Vous pourriez trouver des opportunités, par exemple, pour réduire les coûts d’expédition, annuler des adhésions inutiles, passer à un espace de bureau partagé ou acheter des équipements d’occasion plutôt que neufs. Trouver un fournisseur en gros contribuerait également à réduire les coûts si vous gérez une entreprise en ligne.
L’utilisation du marketing d’influence a permis à l’entreprise Good Girl Snacks de renforcer la notoriété de la marque sans avoir à payer pour cela. Leah Marcus, cofondatrice de l’entreprise, a déclaré : “Cela a créé beaucoup d’engouement et a permis de réaliser beaucoup de ventes, tout en maintenant un coût d’acquisition client nul, car nous n’offrons simplement des cadeaux, nous ne payons personne.
5. Gardez une conscience constante des dernières tendances en marketing.
Seuls si votre public cible est conscient de votre entreprise, pourra-t-elle se développer ; le marketing devient donc essentiel. Se tenir au courant des dernières tendances en marketing peut vous aider à concevoir des initiatives impliquant votre public qui augmentent l’exposition de la marque.
Sur LinkedIn, suivez les leaders d’opinion en marketing et réseautez personnellement et en ligne avec des professionnels locaux. Pour élargir votre réseau ainsi que vos compétences, lisez des blogs professionnels, écoutez des podcasts éducatifs et assistez à des conférences. Et étudiez ce que font vos concurrents avec leurs publicités pour recueillir des idées sur le type de contenu qui attire les consommateurs comme les vôtres.
6. Créez une communauté.
Les petites entreprises ne peuvent pratiquement pas rivaliser avec des géants comme Amazon et Temu sur les prix et la commodité, vous devrez donc offrir quelque chose de unique. Votre meilleur outil en tant que petite entreprise est de développer une communauté en ligne et de bâtir la confiance. Ce sont les gens qui veulent vraiment vous voir réussir et se soucient vraiment de ce que vous faites.
Premièrement, montrez-vous régulièrement via le marketing par courriel ou sur les réseaux sociaux. Partagez des histoires sur votre entreprise, célébrez vos réussites et, surtout, demandez et écoutez les commentaires des clients.
Chaque échange construit la base de votre communauté avec une brique. Qu’il s’agisse d’une réunion en personne régulière ou d’une communauté en ligne active, concentrez-vous sur la mise en place d’espaces où les individus se sentent appréciés et écoutés. Les consommateurs qui se sentent faire partie de quelque chose de plus grand ont plus de chances de rester.
“Il s’agit vraiment de puiser dans les nombreuses communautés et d’améliorer leur expérience et de ne pas nécessairement dire que nous sommes la communauté”, a déclaré Nick West, cofondateur de la société de vêtements de course Bandit. “La communauté est beaucoup plus grande que Bandit, mais comment pouvons-nous élever cette communauté?
7. Produisez un travail exceptionnel.
Votre public et vous êtes reliés par du contenu. C’est ainsi que les gens apprennent à vous connaître, qu’ils commencent à vous faire confiance et qu’ils choisissent finalement de vous acheter.
“Un excellent contenu”, cependant, ne signifie pas seulement produire des vidéos ou des articles de blog pour le spectacle. Au lieu de cela, vous devriez raconter à votre public des histoires réelles, intéressantes et pratiques qui leur parlent.
“La meilleure éducation est une éducation que les gens ne savent pas qu’ils sont en train d’apprendre”, a déclaré Aliyah Marandiz, créatrice de la marque de beauté Sugardoh. “Ils regardent parce qu’ils sont attirés par cet élément satisfaisant… puis à la fin, ils se disent, ‘Attends, j’ai appris à faire du sucre.’
8. Créez une liste de courriels.
Parmi toutes les stratégies de marketing des petites entreprises, le marketing par courriel est l’une de celles qui offre le meilleur retour sur investissement. Il ne peut être efficace, bien sûr, que si vous avez une liste de personnes à qui envoyer des courriels. Commencez donc à compiler ces adresses dès le premier jour. Un excellent point de départ est sur votre site Web d’entreprise à l’aide d’un formulaire d’inscription.
Des campagnes de courriels cohérentes et délibérées pour l’entreprise de cosmétique The Body Deli ont généré une liste d’abonnés à six chiffres et sont devenues un moteur de vente majeur. “Quelqu’un s’est inscrit à votre entreprise pour une raison – ils sont intéressés par vous ou par votre produit,” a déclaré David Anton Parker, cofondateur de la marque. “Une fois qu’ils vous ont fourni cette précieuse connexion, c’est à l’entrepreneur de l’utiliser, de travailler avec eux et de faire croître cette relation.
9. Abordez toujours les problèmes concrets.
La plupart des entreprises prospèrent lorsque leur attention est concentrée sur la résolution des problèmes réels et quotidiens de leurs clients.
Inspirée par sa propre expérience en tant que jeune mère, Julie Carty a développé LatchLight car “je détestais mon éclairage à la maison et j’avais les ‘meilleures’ lampes de chevet”, a-t-elle déclaré. Elle a ensuite présenté son prototype à des experts en lactation et d’autres mamans, intégrant leurs commentaires dans son travail final.
Posez-vous d’abord la question : Quels sont les problèmes qui agacent ou font perdre du temps à mes clients ? Quel est leur appel de détresse ? Posez ces questions directement à votre public également via les réseaux sociaux, les discussions informelles ou les sondages. Ensuite, donnez la priorité à ces problèmes en utilisant vos produits ou services.
10. Partagez les tâches chronophages avec d’autres.
Vous ne pouvez pas – et ne devriez pas – tout faire seul même si vous êtes un entrepreneur solitaire. La comptabilité, la programmation des réseaux sociaux et le service client sont parmi les tâches qui dévorent rapidement votre temps et votre argent et laissent peu de place pour réellement développer votre entreprise plutôt que de simplement survivre.
Partagez le travail pertinent avec des membres d’équipe fiables ou des pigistes si votre budget le permet. Alternativement, utilisez des chatbots ou des optimiseurs de contenu parmi d’autres technologies commerciales IA qui vous permettront d’en faire plus de manière plus efficace. Votre temps est mieux utilisé pour ce que vous seul en tant que leader pouvez accomplir – la stratégie, le renforcement des liens et la propulsion de votre entreprise vers l’avant.
En conclusion, ces 10 idées de petites entreprises pour 2025 offrent aux entrepreneurs des conseils pratiques pour réussir dans un environnement économique en constante évolution. En suivant ces conseils et en adaptant votre approche aux attentes changeantes des consommateurs, vous serez mieux positionné pour réussir dans le monde des affaires d’aujourd’hui et de demain. Que vous soyez un propriétaire de petite entreprise établi ou que vous envisagiez de lancer votre propre entreprise, ces idées vous aideront à prospérer et à réussir. Bonne chance dans vos ventures entrepreneuriales !
