Qu’est-ce qui constitue un lieu de travail propice ? Qu’est-ce qu’un bon lieu de travail ? Différentes définitions de ce qui constitue un excellent environnement de travail existent, dépendant souvent des idéaux d’une entreprise particulière.
Les employés devraient naturellement désirer se sentir valorisés en tant que membres de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. En pensant particulièrement à la quantité de temps que nous passons au travail.
Un lieu de travail positif peut aider les membres du personnel à se sentir bien en venant travailler ou en passant la journée assis à leur bureau. Leur production montrera qu’ils sont engagés et motivés.
Que vous soyez un professionnel chevronné ou un jeune diplômé, il est important d’évaluer l’environnement de travail de toute carrière que vous envisagez.
Après tout, vous passerez une part significative de votre semaine ici et vous voudrez probablement apprécier votre séjour.
Les buveurs de café à l’extérieur de la Reading Room sur le campus de Footscray Park sont des membres du personnel.
Les avantages d’un lieu de travail ordonné
L’expérience des employés et la culture d’entreprise dépendent d’un bon environnement de travail.
Personne ne veut travailler là où il se sent incompris, traité injustement ou incapable de se présenter tel qu’il est.
Puis-je établir une bonne atmosphère de travail dans les petites et les grandes entreprises ?
En effet, quelle que soit la taille de l’entreprise, on peut concevoir et maintenir un bel espace de travail.
Travailler dans la gestion d’une petite entreprise vous permet de définir des politiques pour créer une solide culture d’entreprise qui imprègne toute l’organisation.
Dans une grande entreprise, vous pouvez également concevoir un espace de travail fantastique. Gérer une équipe ou une division vous permet de prioriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le respect, la diversité et l’humour ainsi que les objectifs départementaux.
En tant que RH ou membre de l’équipe de direction, vous pouvez orienter les valeurs, idées et attitudes fondamentales des entreprises pour motiver les membres du personnel et soutenir la croissance de votre organisation.
Continuez à lire pour apprendre à créer un lieu de travail convivial.
Créez une expérience d’accueil fantastique.
Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion et vous demandez ce qui permettrait à vos employés de se sentir à l’aise au travail dès le premier jour ?
Par 82% de maintien des nouveaux recrutements et par plus de 70 % de productivité, une excellente expérience d’accueil peut contribuer à les augmenter tous les deux.
Pour aider les nouveaux employés à se sentir à l’aise, envisagez de planifier leurs deux premières semaines à l’avance. Cela leur permet également de découvrir la culture de votre entreprise et de les aider à déterminer s’ils seront bien intégrés.
Planifiez du temps pendant l’accueil pour :
– présentations pour les bureaux dans l’ensemble
– Si votre équipe passe du temps à travailler à distance
– écoute lors des réunions
– lecture des fichiers et documentation de procédures commerciales importantes
– achèvement des programmes de formation
– pour leur poste ou selon les directives des RH, une présentation claire du rôle
– une visite des locaux
– des ombres aux collègues
– une installation à domicile
En communiquant avec les nouveaux employés et en leur apportant votre aide, vous contribuez à créer un lieu de travail merveilleux.
De petits gestes comme les encourager à déjeuner avec vous, les accompagner à des boissons après le travail ou leur montrer comment fonctionne la machine à café de la cuisine peuvent tous compter. Vous pouvez aussi les aider à se former et répondre à leurs questions au besoin. Cela fait vraiment toute la différence.
Encouragez un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Un plus grand niveau de satisfaction au travail parmi les employés découle d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Les employés ont plus de confiance lorsqu’ils satisfont leurs nombreuses exigences et leurs objectifs de vie – du temps passé en famille et avec des amis à leur développement personnel. En général, ils s’en sortent mieux dans leurs rôles car ce genre d’activités encourage à réfléchir en dehors des sentiers battus.
Après tout, les efforts méritent des éloges. Il revient à l’entreprise et à la direction de promouvoir les avantages d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de dissuader les employés de travailler continuellement en plus.
Maintenez une communication ouverte et honnête.
Une communication honnête et ouverte aide à créer un bon environnement de travail. Les lieux de travail et les chefs doivent être à l’écoute des membres du personnel et consacrer du temps à des conversations importantes.
Parmi celles-ci :
– être réceptif aux suggestions et commentaires des employés
– mettre en place un mécanisme permettant aux membres du personnel de signaler anonymement tout problème ou toute préoccupation
Comment puis-je dire à mon manager que je pense que l’atmosphère dans mon bureau n’est pas particulièrement positive ?
Entamer une discussion vous permet de savoir si votre superviseur est au courant du problème ou non.
Envoyez des e-mails demandant une réunion en suggérant un horaire. Si vous êtes à l’aise de le faire, vous pouvez mentionner le sujet de la réunion dans l’e-mail.
Essayez d’avoir une conversation ouverte avec votre manager. De nombreux managers souhaitent certainement aider leurs employés à progresser et à performer dans leurs fonctions.
Récompensez les efforts diligents.
Un lieu de travail efficace est un lieu où les membres du personnel sentent que leurs efforts sont appréciés.
Les récompenses sont nécessaires pour inspirer des actions personnelles particulières. D’autres termes pour cela sont le renforcement positif.
Ces avantages ne sont pas toujours financiers. Parfois, il s’agit simplement de féliciter un employé pour un travail bien fait.
Les membres de votre personnel se sentiront appréciés par l’entreprise si vous reconnaissez et récompensez les efforts diligents à la bonne échelle. Cela incitera les gens à donner leur maximum sur chaque mission sur laquelle ils travaillent et à créer un meilleur lieu de travail en général.
Soutenez les opportunités de croissance personnelle et de formation.
Être géré ou travailler pour quelqu’un d’autre peut facilement mener à s’enliser dans la production à court terme. Cependant, la réussite dépend tout autant de la croissance personnelle et professionnelle des employés que de leur éducation.
Pourquoi cela devrait-il être si important ? Cela se traduit par de meilleures performances, ce qui aide l’entreprise sur le long terme.
Il existe de nombreuses autres façons d’apprendre et de se développer, notamment des séminaires – dont beaucoup sont désormais diffusés en direct dans le monde entier.
Votre entreprise pourrait offrir des congés d’études que vous pourriez utiliser pour vous concentrer sur des examens ou assister à des cours.
Pour les employés, les cours courts sont idéaux car ils peuvent être terminés en quelques mois – parfois en quelques jours. Pour les personnes cherchant à équilibrer l’éducation et le plein emploi, les cours en ligne et à leur propre rythme aident particulièrement.
L’apprentissage informel aidera également les membres du personnel. Ce n’est pas comme l’apprentissage conventionnel et réglementé, car il est parfois dirigé par l’apprenant.
Par le biais du partage de ressources sur les canaux d’entreprise – comme une newsletter mensuelle, sur Microsoft Team ou Slack – ce type d’apprentissage peut être promu. Désigner du temps pour que les équipes échangent leurs compétences entre elles lors de sessions informelles de “présentation” les unes aux autres aide également.
Organisez votre lieu de travail de manière à ce qu’il soit confortable.
La productivité des employés et leur satisfaction générale peuvent être considérablement améliorées même par la conception de l’espace de travail physique.
Imaginez travailler dans un endroit sombre, sombre ou inondé de lumière artificielle. Le thermostat fonctionne généralement avec quelques degrés de trop chaud ou de trop froid ; les meubles sont inconfortables et désagréables.
Au contraire, pensez à un lieu de travail correspondant à cela :
– de nombreuses fenêtres, ou un éclairage doux
– des plantes purifiant l’air
– mobilier ergonomique
– environnements intérieurs climatisés.
La conception d’espaces pour les projets de groupe et la détente est également cruciale pour inciter les membres du personnel à créer des liens sociaux et à veiller à leur santé mentale.
Promouvoir le travail d’équipe et l’esprit d’équipe.
Des relations solides au sein d’une équipe les aident à gérer tout problème qui se présente au sein de l’entreprise.
Une connexion rassemble l’unité. Les salariés savent qu’ils visent un objectif commun, qu’ils ne travaillent pas seuls.
Il peut être difficile de cultiver un esprit d’équipe solide. Cela nécessite l’acceptation des différences entre les membres de l’équipe.
Les événements de renforcement d’équipe permettent aux membres du personnel de se concentrer sur les forces de chaque membre de l’équipe, renforçant ainsi les relations.
Il est crucial de régler les problèmes ensemble ; quoi que vous fassiez, assurez-vous de le faire en équipe.
En tant que gestionnaire ou employeur, vous pouvez encourager la communauté et la connexion au sein de votre équipe de plusieurs manières différentes :
– Célébrez les événements de la vie et les anniversaires
– Planifiez des activités en équipe et des déjeuners ou célébrations de fin d’année.
Les événements peuvent être aussi simples que des boissons après le travail ou des occasions de découvrir un nouveau passe-temps ensemble, comme la peinture à l’aquarelle ou une séance de cuisine informelle.
Avec un budget pour planifier des activités et des visites d’équipe, vous pouvez même créer un club social ou culturel volontaire.
Même ces petits pas peuvent considérablement améliorer les conditions de travail générales dans votre entreprise.
