La motivation est essentielle pour les entreprises afin d’avoir des employés productifs et dévoués. Cette caractéristique influence l’achèvement des tâches. Découvrir ce qui motive les individus peut vous aider à persuader les employeurs de soutenir vos ambitions. Cet article définit la motivation, pourquoi elle est vitale en milieu de travail, liste les variables de motivation et propose des stratégies pour inspirer les autres.
Pourquoi la motivation est-elle cruciale?
La motivation en milieu de travail peut aider les employés à travailler dur et à rester fidèles. Elle augmente la productivité et encourage un travail de haute qualité. Les employés motivés ont moins d’absentéisme, plus de créativité et une meilleure culture d’entreprise.
Qu’est-ce qui motive les gens?
Voici 16 facteurs de motivation au travail:
1. S’aligner avec des objectifs plus grands
La capacité à relier votre objectif à un objectif plus large est motivante. Soutenir la mission d’une organisation peut être bénéfique pour les employés. Ils sont motivés lorsque leur travail soutient les objectifs commerciaux.
2. Faire de l’histoire
Certains exigent une reconnaissance historique pour leurs contributions. L’héritage les pousse à travailler plus dur. Ils cherchent à améliorer la vie des clients.
3. Respecter les délais
Les contraintes de temps peuvent aider les travailleurs axés sur les délais. Cela donne aux enfants un objectif à atteindre et leur donne l’impression d’être réussis lorsqu’ils terminent une tâche. Pour motiver, fixez des délais supplémentaires.
4. Capacités de communication
Partager des idées avec d’autres inspire les gens. Être impliqué peut maintenir l’intérêt de ces personnes. Demandez des contributions lors d’une réunion.
5. Rechercher l’excellence
Certains veulent être les meilleurs et battre des records. Ils recherchent l’attention par la domination de catégorie ou la victoire. Pour être les meilleurs, les employés sacrifieront du temps et de l’énergie. Une compétition à l’échelle du bureau pourrait motiver les travailleurs à surpasser les autres.
6. Attentes claires
Les gens sont confiants dans leur travail lorsqu’ils savent ce que la direction attend. Expliquer pourquoi le travail doit être fait peut aider les gens à comprendre la vision. Dites à votre personnel ce qu’est le succès et ce que l’organisation veut.
7. Être reconnu
La reconnaissance des contributions stimule la productivité. Ils se sentent valorisés pour leurs compétences et leur production. Les employeurs peuvent motiver les employés en récompensant des activités ou des comportements particuliers.
8. Aider les autres
Certaines personnes se sentent bien après avoir aidé les autres. Ils peuvent le faire tout en servant les clients au travail. Ces personnes peuvent bénéficier de rôles de service à la clientèle, car elles peuvent voir leur influence.
9. Célébrité ou pouvoir
Le désir de diriger motive également. Ces personnes cherchent à utiliser le pouvoir pour aider une organisation à réussir. Pour que le personnel se sente célèbre, envisagez un programme d’employé du mois.
10. Réalisation de la passion
Certains travailleurs sont motivés par la motivation intrinsèque et aiment leur travail. Les employés qui aiment leur travail sont plus productifs. Devenir un leader passionné peut inspirer cette passion.
11. Surmonter l’opposition
Un adversaire peut motiver quelqu’un à travailler plus dur. Cela rend les gens compétitifs et les pousse à exceller. Une bataille entre les divisions du bureau peut motiver les employés utilisant cette motivation à travailler plus dur.
12. Être en charge
D’autres aiment contrôler leur bureau, leur équipe ou d’autres aspects du lieu de travail. Le contrôle les autorise et les organise. Indiquez à ces personnes quoi faire pour leur donner une certaine flexibilité.
13. Contredire les autres
Entendre d’autres dire qu’ils ne peuvent pas inspire certains à essayer. Les employés peuvent faire quelque chose en dehors de leur zone de confort pour prouver aux autres qu’ils ont tort et dépasser les attentes. Ils peuvent acquérir du pouvoir et de l’intelligence après avoir terminé la tâche.
14. Faire progresser le changement
Les employés veulent également améliorer leur entreprise ou leur secteur d’activité. Le désir d’améliorer les pousse à innover. Incluez ces personnes dans les réunions sur la stratégie commerciale ou départementale pour les motiver.
15. Se sentir inclus
Les personnes qui accordent de l’importance à leur position sociale et à leurs relations peuvent être motivées par l’appartenance. Ces travailleurs peuvent être les plus performants lorsqu’ils se sentent partie de l’équipe. Pensez à la façon dont votre entreprise est structurée et déplacez les postes de travail plus près pour favoriser le travail d’équipe.
16. Évolution professionnelle
D’autres travailleurs peuvent être influencés par leur développement professionnel. Ils veulent une formation et un développement de compétences liés à l’industrie. Proposez des ateliers et des évaluations de performance pour la croissance professionnelle.
Conseils de motivation
Essayez ces conseils de motivation en milieu de travail:
Mettre en avant les progrès. Les évaluations régulières des performances peuvent encourager les employés à continuer de travailler dur en montrant leurs progrès.
Rendez-le difficile. Fixez une tâche qui dépasse les attentes des employés pour les inspirer.
Jouer sur les émotions des employés. L’orgueil et la peur peuvent encourager les autres à terminer une tâche.
